年数字化公司数字化转型实用

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将数字化作为一个项目首先是坏消息数字化并不意味着建立频道推出应 WS号码列表 用程序并任命任何员工为首席数字官。这才是乐趣真正开始的地方因为数字化不是一个六个月就能完成的项目。数字化是一个在未来几年将继续伴随我们的过程。我们的私人生活已经发生了巨大的变化经济公司流程和客户行为也将随之改变。当然这并不意味着追随所有趋势。但我们需要了解那里正在发生的事情并做出相应的反应。数字化不是一朝一夕就能实现的。本质上这是一个永远不会结束的过程。但如果你从今天开始认真开始将你的想法付诸行动一年后你将不再认识你的公司。




重要的是发展而不是完成书籍提示一年内实现数字化书籍提示一手册贵公司数字化转型实用手册精装本页发布日期年月日立即在亚马逊上查看数字化技术和工业工业是德国在数字化方面最受宠的孩子。数字化供应链优化生产线全球网络一切都很好。但这不仅仅如此。数字化并不总是像新软件或机器那样的技术。仅仅提高生产速度和降低成本已经不足以保持领先地位。毫无疑问流程必须自动化和优化。然而数字化的核心是人以及公司为其客户创造的价值。对于客户来说最重要的是产品是否有效。用户在某种程度上享受它的乐趣或者至少感觉到他们的生活有了显着的改善。