Post by account_disabled on Jan 28, 2024 6:55:43 GMT
Есть некоторые фразы, которые я слышал неоднократно на протяжении многих лет, и, проанализировав их сейчас, я думаю, их следует избегать: «ты такой же, как один из других», «ты думаешь, как мужчина», «ты ведешь переговоры, как женщина»… Я женщина! Считаете ли вы, что мы добились прогресса за последние годы в плане равенства в профессиональной сфере? Чего удалось достичь? Что ж, одна из самых важных вещей, лежащих в основе перемен, — это осознанность. Нам удалось заставить людей говорить, признать, что есть путь, предоставить ресурсы для выявления препятствий, продвигать планы развития, направленные на изменения.
Что необходимо для достижения полного равенства в сфере труда? При анализе причин того, почему неравенство продолжает существовать, есть такие темы, как образование, культура, компании, а также Специальная база данных семьи, регулирование, социальная политика... под этим я имею в виду, что существуют эволюции, которые будут вызваны только смена поколений и поэтому требует времени, в то время как есть и другие, которые можно продвигать, если они включены в повестку дня в качестве приоритета на всех необходимых уровнях. Отсутствующий? 1) То, что мы верим в это, конечно, сами женщины, которые во многих случаях являются теми, кто воздвигает барьеры.
но также и то, что мужчины, которые сопровождают нас в развитии, верят в это: наши начальники, наши коллеги, наши партнеры... 2) Объективность: я не верю в установление правил, я не верю, что что-то меняется по обязанности, а по убеждению. И есть объективные бизнес-аргументы, которые оправдывают необходимость присутствия женщин на руководящих должностях, например. Такие качества, как напористость, умение работать в команде, эмоциональный интеллект, адаптивность, долгосрочное видение, терпение, а также скорость принятия решений... являются фундаментальными качествами в управлении и в то же время являются качествами, которые выделяются среди женщин.
Что необходимо для достижения полного равенства в сфере труда? При анализе причин того, почему неравенство продолжает существовать, есть такие темы, как образование, культура, компании, а также Специальная база данных семьи, регулирование, социальная политика... под этим я имею в виду, что существуют эволюции, которые будут вызваны только смена поколений и поэтому требует времени, в то время как есть и другие, которые можно продвигать, если они включены в повестку дня в качестве приоритета на всех необходимых уровнях. Отсутствующий? 1) То, что мы верим в это, конечно, сами женщины, которые во многих случаях являются теми, кто воздвигает барьеры.
но также и то, что мужчины, которые сопровождают нас в развитии, верят в это: наши начальники, наши коллеги, наши партнеры... 2) Объективность: я не верю в установление правил, я не верю, что что-то меняется по обязанности, а по убеждению. И есть объективные бизнес-аргументы, которые оправдывают необходимость присутствия женщин на руководящих должностях, например. Такие качества, как напористость, умение работать в команде, эмоциональный интеллект, адаптивность, долгосрочное видение, терпение, а также скорость принятия решений... являются фундаментальными качествами в управлении и в то же время являются качествами, которые выделяются среди женщин.